Le cycle immobilisations corporelles

Table des matières

INTRODUCTION GENERALE
CHAPITRE I: RISQUES LIES AU CYCLE IMMOBILISATIONS CORPORELLES
1.1 Le cycle immobilisations corporelles
1.1.1. Définitions et types d’immobilisations
1.1.2 Cas spécifiques des immobilisations
1.1.3 L’évaluation des immobilisations
1.1.3.1 L’évaluation des immobilisations à leur entrée
1.1.3.2 L’évaluation des immobilisations à leur sortie
1.1.3.3 La valorisation des immobilisations à la date d’inventaire
1.1.4 Définition et éléments constitutifs du cycle immobilisations corporelles
1.1.4.1 Définition du cycle immobilisations corporelles
1.1.4.2 Objectifs du cycle immobilisations corporelles
1.1.4.3 Description du cycle immobilisations corporelles
1.1.4.3.1 Aspects opérationnels du cycle immobilisations
1.1.4.3.2 Aspects comptables du cycle immobilisations
1.2 Les risques opérationnels liés au cycle immobilisations
1.2.1 Définition du risque
1.2.2 Classification des risques
1.2.3 Les risques opérationnels du cycle immobilisations
1.2.3.1 Définition du risque opérationnel
1.2.3.2 Typologie des risques opérationnels
1.3 La Gestion des risques opérationnels
1.3.1 Définition de la gestion des risques ou management des risques
1.3 .2 Les objectifs du management des risques
1.3.3 Liens entre la gestion des risques et le contrôle interne
1.3 .4 Les bonnes pratiques en matière de gestion des risques
1.3.5 Analyse du risque
CHAPITRE 2 : LA CARTOGRAPHIE DES RISQUES OPERATIONNELS DU CYCLE IMMOBILISATIONS CORPORELLES
2.1 Notion de la cartographie des risques opérationnels
2.1.1 Définition de la cartographie des risques
2.1.2 Objectifs de la cartographie des risques
2.1.3 Les facteurs de réussite d’une cartographie des risques
2.1.4 Les types de cartographie des risques
2.1.4.1 La cartographie globale
2.1 .4.2 La cartographie thématique
2.2 Démarche d’élaboration d’une cartographie des risques
2.2. 1 Les différentes approches d’une cartographie des risques
2.2.1.1 L’approche Botton up
2.2.1.2 L’approche Top down
2.2.1.3 L’approche par le benchmarking
2.2.1.4 L’approche combinée
2.2.2 Les étapes d’élaboration de la cartographie des risques
2.2.3 Analyse du tableau de synthèse
2.2.3.1 La phase de préparation
2.2.3.2 La phase de réalisation
2.2.3.2.1 Identification des risques
2.2.3.2.2 L’évaluation des risques
2.2.3.2.3 Hiérarchisation des risques opérationnels
2.2.3.2.4 Matrice des risques
2.2.3.3 La phase du plan d’action
2.2.3.3.1 La phase de reporting sur les risques Le traitement des risques
2.2.3.3.2 La phase de vérification de l’efficacité des plans d’action
2.2.3.3.3 L’amélioration de la performance du processus et la mise à jour de la démarche
CHAPITRE 3 : METHODOLOGIE DE L’ETUDE
3.1 Modèle d’analyse
3.2 Outil de collecte des données
3 .2.1 La collecte des données
3.2.1.1 Entretiens directs
3.2.1.2 L’analyse documentaire
3 .2.1.3 Observation physique
3.2.2 Outils d’analyse des données
3.2.2.1 Le questionnaire du contrôle interne
3.2.2.2 La grille de séparation des tâches
3.2.2.3 Le tableau d’identification des risques
3.2.2.4 Le test d’existence et de permanence
CONCLUSION GENERALE