Le concept de la gestion du personnel

Table des matières

Introduction générale
PREMIÈRE PARTIE : PRÉSENTATION GÉNÉRALE DE LA CMDMD
CHAPITRE I : DESCRIPTION DE LA C.M.D.M.D
SECTION I : CARACTERISTIQUES DE LA CMDMD
SECTION II : FONCTIONNEMENT DU SERVICE
SECTION III : ACTIVITÉS DE LA CMDMD
CHAPITRE II : APPROCHE DE LA GRH
SECTION I : LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
SECTION II : LES FONCTIONS DE LA DIRECTION DES RESSOURCES HUMAINES
SECTION III : LES PROCESSUS DE RECRUTEMENT
CHAPITRE III : LES RELATIONS ESSENTIELLES ET LES DIVERS DOCUMENTS UTILISÉS
SECTION I : LE CONCEPT DE LA GESTION DU PERSONNEL
SECTION II : LES RELATIONS PROFESSIONNELLES EXISTANT A LA COMPAGNIE
DEUXIÈME PARTIE : ANALYSE DE LA GESTION DU PERSONNEL ET SA RÉMUNÉRATION
CHAPITRE I :ANALYSE-DIAGNOSTIC DE LA GESTION DU PERSONNEL
SECTION I : AU NIVEAU DE SON PERSONNEL
SECTION II : LA FORMATION ET LES DIVERS CONGÉS
SECTION III : LA PROMOTION
SECTION IV : LES PROBLÈMES RENCONTRÉS AU SEIN  DE LA CMDMD AU NIVEAU DE LA GESTION DU PERSONNEL
CHAPITRE II : ANALYSE-DIAGNOSTIC DES RÉMUNÉRATIONS
SECTION I : LE TRAITEMENT DE LA RÉMUNÉRATION
SECTION II : LES MODALITÉS DE CALCUL DE LA RÉMUNÉRATION
CHAPITRE III : PROPOSITIONS D’AMÉLIORATION
SECTION I : AMÉLIORER LA GESTION DU PERSONNEL
SECTION II : STIMULER LA MOTIVATION DU PERSONNEL
SECTION III : ANALYSE ET ÉVALUATION DES COÛTS
Conclusion générale