Le climat des investissements et son importance

Table des matières

REMERCIEMENT
PREFACE
LES MOTS CLES
LISTE DES ABREVIATIONS
INTRODUCTION
PARTIE 1 – APPROCHE THEORIQUE DU COMMERCE INTERNATIONAL
CHAPITRE I :LA MONDIALISATION 
I. L’IMPACT DE LA MONDIALISATION
1. Les opportunités de la mondialisation
1.1L’accès au commerce international
1.1.1 La libéralisation des échanges
1.1.2 L’Organisation Mondiale du Commerce (OMC)
1.2 Accès aux capitaux
1.2.1 Avantage de l’investissement
1.2.2 Les facteurs déterminants des Investissements Directs Étrangers
1.2.2.1 La recherche d’une meilleure compétitivité
1.2.2.2 La conquête des marchés extérieurs
1.2.3 Le climat des investissements et son importance
1.3 Accès aux technologies
2. Les défis de mondialisation
2.1 Concurrence
2.1.1 Du point de vue de commerce
2.1.1.1 Renforcement des capacités de définition des politiques
2.1.1.2 Renforcer la compétitivité des entreprises
2.1.2 Du point de vue des investissements
2.1.3 Du point de vue de l’accès aux technologies
2.2 La place de l’État
2.3 La marginalisation des plus pauvres
II. LA MAITRISE DE LA MONDIALISATION
1. Le commerce : source de richesse économique
2. Exploitation de l’avantage concurrentiel
CHAPITRE II L’INTEGRATION REGIONALE 
I. LES DIFFERENTES CONCEPTIONS DE L’INTEGRATION REGIONALE
II. LES DIFFERENTES FORMES DE L’INTEGRATION REGIONALE
III. LES OPPORTUNITES ET LES DEFIS DE L’INTEGRATION REGIONALE
1. Les opportunités de l’intégration régionale
1.1 Elargissement de marché pour les entreprises
1.2 Baisse des prix pour les consommateurs
1.3 Un attrait pour les Investissements Direct Etrangers
1.4 Les possibilités supplémentaires dans la mise en place d’infrastructure
1.5 Un tremplin pour se préparer à l’intégration économique mondiale
2. Les défis de l’intégration régionale
2.1 Risque de guerre économique entre blocs régionaux
2.2 Perte des recettes douanières
2.3 Les risques de disparition des entreprises non compétitives
2.4 Risque de détournement de Trafics
3. Le cas du Marché Commun de l’Afrique de l’est et de l’Afrique Australe (comesa)
3.1 Buts et objectifs du Marché commun
3.2 Engagement particulier de États membres
3.3 Les organes du COMESA
3.4 Le COMESA et ses différentes formes
PARTIE 2 – ETAT DES LIEUX ET ANALYSES DIAGNOSTIQUES
CHAPITRE. III.EXPORTATION DE MADAGASCAR 
I. LES PRINCIPAUX PRODUITS D’EXPORTATION DE MADAGASCAR
II. L’EVOLUTION DES ECHANGES COMMERCIAUX AU NIVEAU DE PAYS PARTENAIRES
III. FORMALITES PREALABLES A L’EXPORTATION
IV. CAS DE LA FILIERE HORTICULTURE
1. Bref historique
2. Le projet de structuration des filières horticoles (P.S.F.H)
2.1 Les fonctions des centres techniques
2.2 Cas de Centre Technique d’Horticole de Tamatave (C.T.H.T.)
2.3 Cas de Centre Technique Horticole d’Antananarivo (C.T.H.A)
3. Comité de Liaison Europe Afrique Caraïbe Pacifique (COLEACP)
4. Les acteurs concernés par la filière à Madagascar
5. .Politique Générale de la Filière
6. Analyse Diagnostique de la Filière
6.1 Au niveau de l’Offre
6.2 Au niveau de la Demande
6.3 Les acteurs concernés
6.4 L’environnement des affaires
7. .Description de la Filière : cas du Litchi
7.1 Le milieu naturel
7.2 Les acteurs concernés
7.3 Technique et Produit
7.4 Les produits
7.5 Les Exportations
7.6 Les qualités de produits
7.7 Analyse Diagnostique de la Filière
7.7.1 Au niveau de l’offre
7.7.2 Au niveau de la demande
8. Contrainte et Facteurs de blocages à l’exportation
8.1 Contrainte d’ordre international
8.2 Contrainte d’ordre interne
8.3 Les problématiques
CHAPITRE IV SOLUTION ET RECOMMANDATION 
I. DES SOLUTIONS REALISABLES
II. RECOMMANDATIONS
CONCLUSION
ANNEXES
BIBLIOGRAPHIE