Evolution de la marque employeur

Table des matières

INTRODUCTION GENERALE
Chapitre I : le recrutement
Section 1 : généralité sur le recrutement
1 Définition de la politique de recrutement
2 Définition du recrutement
3 Définition d’un poste vacant
4 Objectifs du recrutement
5 Les méthodes de recrutement
5.1 Le recrutement interne
5.2 Le recrutement externe
5.3 e-recrutement
5.4 Chasseur de tête
5.5 Candidatures spontanés
6 Les enjeux du recrutement
Section 2 : le processus de recrutement
1 Les processus de recrutement
1.1 Etapes 1 : définition du poste
1.1.1 L’expression de la demande de recrutement
1.1.2 Décision de recruter
1.1.3 Définition du poste
1.1.4 Définition du profil
1.2 Etapes 2 : la recherche des candidats
1.2.1 Prospection interne
1.2.2 Prospection externe
1.3 Etape 3 : sélection des candidatures
1.3.1 1er tri candidatures
1.3.2 Le questionnaire
1.3.3 L’entretien
1.3.4 Teste
1.4 Etape 4 : concrétisation
1.4.1 La décision
1.4.2 La négociation d’engagement
1.4.3 Accueil et intégration
Conclusion
Chapitre II : la marque employeur
Section I : émergence de la marque employeur
Introduction
1 L’émergence de la marque employeur (le marketing ressources humaines)
2 Evolution de la marque employeur
2.1 L’application des piliers du marketing mix aux ressources humaines
3 Définition de la marque employeur(MRH) et ses dimension
3.1 Définition
3.2 Dimension
4 Les concepts associés à la marque employeur
4.1 La culture de l’entreprise
4.2 Les valeurs de l’entreprise
4.3 Image employeur
4.4 La notoriété
4.5 Réputation
5 Les concepts cœur de la ME
5.1 La promesse employeur
5.2 Expérience candidat/collaborateur
5.3 Employeur de choix
6 Enjeux et finalité de la marque employeur
7 Le rôle de la marque employeur
8 Les avantages de la marque employeur
9 objectifs de la marque employeur
Section II : la marque employeur et les ressources humaines
1 La relation RH/ ME/ recrutement
2 Application de la marque employeur et ses limites
3 Les étapes de la mise en œuvre d’une stratégie ME (démarche)
4 Les facteurs de succès d’une démarche marque employeur
5 Attractivité et fidélisation
6 L’importance de la rémunération dans la fidélisation des salariés
7 Les outils de la marque employeur
Conclusion
Conclusion générale
Annexe
Résumé